Justin de Jager

Van beleid naar een werkend digitaal stelsel. From policy to digital infrastructure that works.

Strategisch adviseur op het snijvlak van beleid, digitalisering en uitvoering. Ruim vijftien jaar ervaring bij de rijksoverheid en in internationale gremia, met e-facturatie, digitale identiteit en gegevensuitwisseling als rode draad. Strategic advisor where policy, digitalisation and delivery meet. More than fifteen years in Dutch central government and international bodies, with e-invoicing, digital identity and data exchange as the common thread.

15+jaar rijksoverheid en internationale gremiayears in central government and international bodies
160rijksdiensten in de digitale transitie van de Rijksinkoopgovernment agencies in the digital transition of central procurement
3 jr3 yrsbestuurslid OpenPeppol, namens de eindgebruikersExecutive Board member of OpenPeppol, for end users
4 jr4 yrsvertegenwoordiger van Nederland bij de OESOrepresenting the Netherlands at the OECD
OverAbout

Richting geven waar belangen samenkomenSetting direction where interests meet

Ik werk al ruim vijftien jaar aan de inrichting van digitale stelsels: van e-facturatie en elektronische identiteiten tot gegevensuitwisseling tussen overheid en bedrijfsleven. Daarnaast heb ik programma's geleid gericht op regeldrukvermindering en de structurele modernisering van overheidsprocessen.

For more than fifteen years I have worked on building digital infrastructures: from e-invoicing and electronic identities to data exchange between government and business. I have also led programmes on reducing regulatory burden and structurally modernising government processes.

Mijn kracht ligt in het leiden van complexe transities in bestuurlijk gevoelige omgevingen. Analytisch en besluitvaardig, koersvast onder druk, en altijd met het oog op wat er in de uitvoering écht moet gebeuren. Ik verbind strategie, governance en uitvoering met een nuchtere, resultaatgerichte aanpak.

My strength lies in leading complex transitions in politically sensitive environments. Analytical and decisive, steady under pressure, and always focused on what delivery actually requires. I connect strategy, governance and execution with a pragmatic, results-driven approach.

Naast mijn advieswerk ben ik mede-oprichter van Solventis B.V., het bedrijf achter het e-facturatieplatform Peppol.nu.

Alongside my advisory work, I co-founded Solventis B.V., the company behind the e-invoicing platform Peppol.now.

"E-facturatie is allang geen IT-project meer, maar een strategische stap richting minder administratieve lasten, betere datakwaliteit en meer transparantie in de keten." "E-invoicing stopped being an IT project long ago. It is a strategic step towards less administrative burden, better data quality and more transparency across the chain." Justin de Jager, FMT Gezondheidszorg
Expertise

Kennis van het stelsel, van Brussel tot uitvoeringSystem knowledge, from Brussels to delivery

E-facturatie & PeppolE-invoicing & Peppol

Beleid, governance en adoptie van e-facturatie in Nederland en Europa, van de Peppol-architectuur tot ViDA en e-reporting.

Policy, governance and adoption of e-invoicing in the Netherlands and Europe, from the Peppol architecture to ViDA and e-reporting.

PeppolViDAEN 16931UBL

Digitale identiteit & EU-bouwblokkenDigital identity & EU building blocks

eHerkenning, eIDAS 2.0 en de European Business Wallet, en hoe die samenkomen met basisregistraties en routeringsnetwerken.

eHerkenning, eIDAS 2.0 and the European Business Wallet, and how they connect with base registries and routing networks.

eIDAS 2.0EBWeHerkenningCEF

Gegevensuitwisseling & standaardenData exchange & standards

Open berichtstandaarden en interoperabiliteit, ook buiten de factuur: van e-procurement en e-delivery tot CSRD/ESG-data.

Open message standards and interoperability beyond the invoice: from e-procurement and e-delivery to CSRD/ESG data.

NENe-Procuremente-DeliveryData Act

Governance & enterprise-architectuurGovernance & enterprise architecture

Kaders voor sturing op digitalisering in grote publieke organisaties, met heldere rollen, verantwoordelijkheden en architectuurprincipes.

Frameworks for steering digitalisation in large public organisations, with clear roles, responsibilities and architecture principles.

GovernanceArchitectuurArchitecturePortfolio

Regeldruk & wetgevingskwaliteitRegulatory burden & better regulation

Regeldruk meten en wegnemen, samen met ondernemers en ministeries. Ontwerper van de mkb-toets en de KAR-methodiek.

Measuring and removing regulatory burden together with businesses and ministries. Designer of the Dutch SME test and the CAR methodology.

Mkb-toetsSME testOECDKARCAR

Transitie- & programmamanagementTransition & programme management

Kwartiermaken, opgavegericht werken en publiek-private samenwerking: complexe veranderingen van idee naar besluit en uitvoering brengen.

Setting up new organisations, mission-driven working and public-private partnerships: taking complex change from idea to decision and delivery.

KwartiermakerFounding leadAgilePPS
Track record

Wat ik heb neergezetWhat I have delivered

Een selectie van resultaten die het verschil maakten, voor overheid én ondernemers.

A selection of results that made a difference, for government and business alike.

2020

Kwartiermaker Nederlandse PeppolautoriteitFounding architect, Dutch Peppol Authority

Ontwerp van de Nederlandse Peppolautoriteit, vastgelegd in het kwartiermakersrapport dat door de Rijksoverheid is gepubliceerd.

Designed the Dutch Peppol Authority, set out in the founding report published by the Dutch government.

2021 – 2024

Digitale transitie RijksinkoopstelselDigital transition of central government procurement

Als adviseur van de CPO-Rijk de Governance Digitalisering Rijksinkoop en de Rijksinkoop Enterprise Architectuur opgesteld en tot rijksbreed kader gemaakt, voor 160 rijksdiensten.

As advisor to the government's Chief Procurement Officer, drafted the procurement digitalisation governance and enterprise architecture, adopted as government-wide framework for 160 agencies.

2021 – 2024

Bestuurslid OpenPeppolExecutive Board, OpenPeppol

Door de Algemene Ledenvergadering gekozen in het bestuur van de internationale Peppol-vereniging, als vertegenwoordiger van de eindgebruikers.

Elected by the General Assembly to the board of the international Peppol association, representing end users of the network.

2018 – 2021

Voorzitter Nationaal Forum e-ProcurementChair, Dutch Multi-Stakeholder Forum

Voorzitter van het publiek-private NMBF en Nederlands vertegenwoordiger in het Europese Multi-Stakeholder Forum on e-Invoicing (EMSFeI).

Chaired the Dutch public-private forum on e-procurement and represented the Netherlands in the European Multi-Stakeholder Forum on e-Invoicing.

2014 – 2017

Mkb-toets en actieprogramma's regeldrukSME test and regulatory action plans

Ontwerp van de mkb-toets voor alle ministeries, en de actieprogramma's Winkelambacht en Gastvrijheidseconomie, die aan de Tweede Kamer zijn aangeboden.

Designed the SME test for all ministries, plus the action programmes for the retail crafts and hospitality sectors, presented to the Dutch Parliament.

2012 – 2016

OESO Regulatory Policy CommitteeOECD Regulatory Policy Committee

Nederlands vertegenwoordiger in Parijs; financiering en kennis ingebracht voor de OECD Regulatory Compliance Cost Assessment Guide.

Represented the Netherlands in Paris; contributed funding and expertise to the OECD Regulatory Compliance Cost Assessment Guide.

LoopbaanCareer

Vijftien jaar publieke digitaliseringFifteen years of public digitalisation

2026 –

Opgavespecialist Digitale OverheidMission Specialist, Digital Government

Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)Netherlands Enterprise Agency (RVO)

Doorontwikkeling van RVO naar een opgavegerichte publieke dienstverlener en strategische partner van beleid.

Developing RVO into a mission-driven public service provider and strategic partner to policymakers.

2025 –

Lid normcommissie e-facturatieMember, e-invoicing standards committee

NEN

Behartigt de Nederlandse belangen rond het Europese datamodel voor e-facturatie (NEN-EN 16931).

Representing Dutch interests on the European e-invoicing data model (EN 16931).

2023 –

Mede-oprichter & strategisch adviseurCo-founder & strategic advisor

Solventis B.V. · Peppol.nu
2023 – 2024

Nederlands vertegenwoordiger, Working Group eInvoicingDutch representative, Working Group eInvoicing

Benelux UnieBenelux Union
2021 – 2024

Bestuurslid (Executive Board)Executive Board Member

OpenPeppol
2021 – 2024

Portfoliomanager directie IFHRPortfolio Manager, Directorate IFHR

Ministerie van Binnenlandse Zaken en KoninkrijksrelatiesMinistry of the Interior and Kingdom Relations

Adviseur van de CPO-Rijk over digitaliseringsbeleid en IT-strategie; leiding aan de digitale transitieopgave van het Rijksinkoopstelsel.

Advisor to the government CPO on digitalisation policy and IT strategy; led the digital transition of central government procurement.

2018 – 2021

Senior beleidsmedewerker Informatiesamenleving en OverheidSenior Policy Officer, Information Society and Government

Ministerie van Binnenlandse Zaken en KoninkrijksrelatiesMinistry of the Interior and Kingdom Relations

Dossierhouder e-factureren, e-procurement, e-delivery en de Nederlandse Peppolautoriteit; Nederlands coördinator CEF; beleidssecretaris van de Commissie van Deskundigen voor het toezicht op het ETD-stelsel (eHerkenning). In 2020 kwartiermaker van de Nederlandse Peppolautoriteit.

Policy lead for e-invoicing, e-procurement, e-delivery and the Dutch Peppol Authority; national CEF coordinator; secretary to the expert committee supervising the eHerkenning trust framework. In 2020, founding architect of the Dutch Peppol Authority.

2011 – 2018

Senior beleidsadviseur Regeldruk en ICT-beleidSenior Policy Advisor, Regulatory Reform and ICT

Ministerie van Economische ZakenMinistry of Economic Affairs

Projectleider mkb-toets, Maatwerkaanpak Winkelambacht en Gastvrijheidseconomie; product owner (Agile/Scrum); vertegenwoordiger bij de OESO.

Project lead for the SME test and sector-specific regulatory programmes; product owner (Agile/Scrum); delegate to the OECD.

2009 – 2011

Beleidsadviseur RegeldrukPolicy Advisor, Regulatory Reform Group

Ministerie van FinanciënMinistry of Finance
MSc International ConflictKingston University, London
BA (Hons) Liberal Arts & Social ScienceUniversity College Roosevelt
Global Civil SocietyLondon School of Economics (LSE)
DienstenServices

Waarvoor u mij kunt vragenHow I can help

Voor overheden, uitvoeringsorganisaties, koepels en marktpartijen die voor een stelselkeuze of transitie staan.

For governments, public agencies, industry associations and market players facing a system choice or transition.

Interim & kwartiermakenInterim & founding roles

Tijdelijk richting geven aan een programma, organisatie of stelsel in opbouw.

Temporary leadership for a programme, organisation or system under construction.

  • Kwartiermaker of programmamanagerFounding lead or programme manager
  • Opgave- en transitiemanagementMission and transition management
  • Governance en stelselinrichtingGovernance and system design

Strategisch adviesStrategic advice

Onafhankelijk advies over digitaliseringsbeleid, standaarden en Europese wetgeving.

Independent advice on digitalisation policy, standards and European legislation.

  • E-facturatie, ViDA en e-reportingE-invoicing, ViDA and e-reporting
  • eIDAS 2.0 en European Business WalleteIDAS 2.0 and the European Business Wallet
  • Besluitvormingsnota's en beleidsanalyseDecision memos and policy analysis

Spreker, auteur & panellidSpeaker, author & panellist

Kennis delen op congressen, in vakmedia en in programma- en adviescommissies.

Sharing expertise at conferences, in trade media and on programme and advisory committees.

  • Keynotes en paneldiscussiesKeynotes and panel discussions
  • Interviews en vakpublicatiesInterviews and trade publications
  • Programma- en adviescommissiesProgramme and advisory committees
Publicaties & mediaPublications & media

Gehoord en gelezenHeard and read

PublicatiePublication

OECD Regulatory Compliance Cost Assessment Guide

OESO, met Nederlandse inbreng

OECD, with Dutch contribution

Interview

E-facturatie in de zorg: van verplichting naar kansE-invoicing in healthcare: from obligation to opportunity

FMT Gezondheidszorg

Interview

Eén Europese standaard voor CSRD-dataOne European standard for CSRD data

ControllersMagazine (CM)

AnalyseAnalysis

De European Business Wallet en het adresprobleem van e-facturatieThe European Business Wallet and e-invoicing's addressing problem

Peppol.nu

CommissieCommittee

Programmacommissie e-factuurcongres 2021Programme committee, e-invoicing congress 2021

Heliview

Contact

Staat u voor een stelselkeuze of transitie?Facing a system choice or transition?

Voor interim-opdrachten, strategisch advies of een spreekverzoek: ik hoor graag waar u mee bezig bent.

For interim assignments, strategic advice or speaking requests: I would be glad to hear what you are working on.